在2018年年末刚刚完成迭代升级的草晶华中医药养生学院，2019年1月中旬召开首次全员大会，100余人的教练团队迎来了新年“攻坚”的起点，向着“草晶华再上新台阶”，策马奔腾。
“协同攻坚、阵地追击，草晶华再上新台阶”。中智药业集团董事长赖智填，在会上作战略宣讲时，着重指出2019年战略方针，强调团队时刻要以“弘扬中医药文化，复兴中医药产业”为历史使命。同时，他还肯定和表扬了过去一年养生学院成功打造连锁药店培训体系、提升一线店员动销能力的成果。
董事长作战略宣讲
2019年的医药经济环境、国际社会环境等，都存有不确定因素，因此，从理性的角度出发，企业要充分预判未来形势，做好正确的应对准备。“攻坚”，无疑是企业未雨绸缪的一种战略定义。这恰如中智药业集团副总裁、草晶华中医药养生学院院长曹晓俊新一年对团队发展提出的思考。
根据未来行业趋势，曹晓俊做出了预测和分享，指出培训师要提升技能，加强生存能力，拓展生存空间。强调全体教员要加强工作作风建设，深化品牌推广，沉淀品牌价值。特别对新一年品牌输出导向，做了细致指导，明确提出意见。
曹晓俊做重要讲话
基于“草晶华再上新台阶”目标，养生学院会议特别安排了一场“传播者”与科技工作者面对面交流、互动环节。中智药业集团副总裁、总工程师、草晶华科技带头人成金乐除了为大家带去《中药饮片的继承创新与中药破壁饮片开发研究》主题演讲外，还特地把技术骨干带到现场，与大家就草晶华破壁草本整个产业链开发到应用等相关环节进行互动，解答老师们有关疑问。授课老师们通过专业知识的提升、全产业链的了解等，对新一年的工作更加充满信心。
成金乐做主题演讲
“作为知识与技能的传播者，我们一定要强调和明晰‘学而不厌，诲人不倦；科学关联，合理推荐’是我们从业的价值观。”草晶华中医药养生学院执行院长陈潭，铿锵有力的话语，余音绕梁。
她在战略方针落地解读中特别强调，教员们一定要清晰了解如何协同市场？攻坚方向在哪里？阵地在哪里？追击什么目标？如何追击等一一做了明确，提出对培训老师能力的要求要集“动销、培训与带教”于一身，并用草晶华中医药养生独有的“带教精神”服务于一线店员与顾客。
战略方针的落地解读
会议期间，养生学院还就老师的技能进行重新评级。大家通过讲述自己在门店带教的成功经验、描述自己的成长经历、顾客问题描述等方式，很好地完成了个人能力展示，教学相长中，大家对职责和使命，有了更加清晰的认识。
此外，大会还对获得2018年优秀培训师和功勋将领荣誉称号的老师进行颁奖。17位优秀培训师，7大功勋将领，成为团队学习的榜样，成为草晶华品牌和文化传播的使者。那一刻，他们是最闪亮的星星！
汪老师讲述自己在门店带教的成功经验
王老师描述自己的成长经历
曾老师绘声绘色地描述顾客问题
十七位年度优秀培训师颁奖
曹院长为七大功勋将领颁奖
