新的市场环境，让不确定性因素增加。如何保持企业更好的发展，中智药业集团有了新的应对方法——协同攻坚
2018年的药店圈，如果要说热词，那么“并购”一定上榜首。上市连锁药店老百姓、一心堂、益丰加速跨区域并购，以及资本疯狂介入，让2018年的药店圈波澜迭起。并购热潮，反映了药品零售环境正在发生剧变。
药品零差率、药占比、按病种付费等医改措施的推进，除了将进一步推动医院处方外流，为零售药店带来增量之外，也为行业并购和集中度提升制造了机会。然而，新的市场环境，也必将让不确定性因素增加。面对2019年新的市场环境，如何保持企业更好的发展，中智药业集团有了新的应对方法——协同攻坚。
草晶华红冠团队中高管
“2019年的市场，不确定因素加大，我们要积极应对多变的环境，一定要坚持认清自己是谁，坚持定位，协同攻坚。”
——12月5日，中智药业集团董事长赖智填，在红冠事业部年会上的讲话，一语道破药品零售市场变化的时局。面对草晶华红冠团队管理层，赖智填董事长着眼药品零售行业，纵论时势，警示同仁要未雨绸缪，认清时势，清晰定位企业和团队的职能和使命，积极在原有的市场成果基础上继续攻坚，加快领跑中药复兴之路的步伐。
“协同攻坚、阵地追击，破壁再上新台阶！”是中智药业集团2019年的工作方针。在红冠事业部年会上，赖智填董事长就2019年企业方针，向红冠中高管进行讲解。董事长强调，当前的市场环境多变，作为草晶华破壁草本营销的核心力量，红冠团队一定要清晰认识到草晶华作为破壁草本品类开创者的价值和影响力，坚持品牌定位和服务创新，始终以“弘扬中医药文化，复兴中医药产业”使命为核心，利用现有主流连锁渠道的成果继续追击，助力破壁草本和事业部再上新的台阶。
集团董事长赖智填解读2019年工作方针
集团副总经理曹晓俊宣讲企业文化
集团副总经理赖颖丰管理工作汇报
红冠事业部总监龚宝莲总结工作及介绍2019年规划
草晶华商学院副院长陈潭介绍新服务体系实施规划
找好位置，签订一个“小目标”
目标墙前的誓言
山脚下的“中国红”
集结登山，出发
向着胜利，勇敢前进
欢聚客家围屋，团结更有力量
载歌载舞，咏诵青春
火龙飞腾，红冠必胜！
针对新一年的目标，人力资源中心、品牌中心、草晶华中医药养生学院等职能部门相关负责人，就自身专属领域的工作做了详细介绍，配合红冠事业部新一年的工作部署，做好协同准备。各部门的联动，成为了联合推动力量，为这次年会完美收官写下浓墨重彩的一笔。
